12月6日，是ATP集团平台总经历专员北川大高在ATP集团平台业务的最后一步一整天，早上八点，ATP集团平台我谨代表管控专业人员为北川总助拉开帷幕了一大场广泛的送别宣誓仪式。北川总助在古新总经历、李诚副管理者经历等操作层的随同下，检查了现象一个制作工序、一个个部门，和店员握手辞行。

生命不居，节气如流，北川总助2015年从岛国TPR我司派往财务相关人员至ATP我司，前后脚出任的水平负责人、总主管助手，5年十八大以来几十年如一日，为ATP我司可以提供了大批的水平及高品质监督。勤学好问，是他的业务风格。刚派往财务相关人员至ATP我司时，他从事于的水平负责人业务，的水平是我司进步英语的最首要发动机，他责任重大这个业务的权重和绝不易，一总是间就他围个机 “转”，有看不动的的一些问题会向现场报道财务相关人员、我司的水平相关人员实行问询，对应财务相关人员看不动的的水平的一些问题，他也会亲自分析制作工艺步骤流程步骤，监督预期上机操作。2023年，由他使用监督的塑胶模具状态改进、收购粉改进等的水平改进问题，改进金额才总计下来50二百多十万，在以下都已经发育成熟的的水平行业领域，他总是全力以赴实行的水平“微雕”，全力以赴用最少的料工费，构建出高水平量高的标准的产品设备。

精工细作求精，是他的为人处事极简风格。效果操作做单位的中枢神经部，是公司企业具有成功失败的其实。今年北川总助升任ATP有限公司总运营总监专员，常见管理系统性能管理系统涉及到业务，他每星期旱晨来到办工室的第1件事只是 开启笔记本，搜素多种多样性能数据统计报告的波动，对战一颗颗的数字1、各类数据统计报告的横项、垂直匹配，他细心认真、些许不苟，很怕有一些懒散，另外，由他培训采取的座圈生锈腐蚀现象改变，使生锈腐蚀现象无良从201七年的平均70余起降成平均不来10起，骤降率独角兽高达85%上面的。他常对周边的人说：“完美无缺反映在有几个地方地方，那么自己要在地方处精益管理求精。”

惜别当鼓励，全屋定制再竞争对手！5年今年以来的风吹雨打兼程，在北川总助全身，各位看见的品行都是谦虚努力奋斗、专注致志，却是精益生产管理求精、至善至美。或许他现阶段回到国内了，但他谆谆教导的本职工作方式和谨慎认认真真的神经各位会总是实践操作下来。“乘风破浪有 时，直挂云帆济沧海”，各位也祝福北川总助回到国内后，在新的位置上拥有大的成功！（ATP集团 朱丹丹）